贵州快3注册开户 党建工作促进一流科技创新团队建设――记超精密光电仪器工程研究所教工党支部

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党建工作促进一流科技创新团队建设――记超精密光电仪器工程研究所教工党支部

发布时间:2019-10-27 21:33:33

    超精密光电仪器工程研究所教工党支部现有正式党员11人,积极分子5人。党支部所在团队获得以2006年度国家技术发明奖一等奖为代表的系列创新成果,并于2007年被评为国防科技创新团队。作为党的基层组织,党支部因地制宜,紧密结合研究所中心工作,特别是在建设一流科技创新团队的过程中,为统一团队目标,树立团队正气,培育团队创新文化,努力发挥党支部的和谐保障作用。
    一、加强思想建设,增强团队凝聚力
    哈工大是一所从事前沿科学研究、培育高水平人才的著名学府,作为哈工大众多研究机构中的一员,研究所从事的具有挑战性的科研工作和高水平、创新型人才培养使命决定了与之相应的支部党建工作也不能仅限于柴、米、油、盐等生活问题,而是应该深入到科研、教学的主战场当中去。
党支部成员注重自主学习,不断提高自身思想觉悟,开拓工作思路,依靠集体的智慧,不断完善发展方式。在支部工作中提出“统一团队目标是增强团队凝聚力的重要前提”、“创建团队和谐是增强成员归属感”的工作理念。
    统一团队目标与个人发展目标,不仅能够凝聚团队和个人,而且能够使科研、教学工作和党支部工作形成有机体。大家有了共同追求的发展目标,就有了更多共同关心的问题。这样科研、教学工作与党支部工作以及支部与群众关系都变得即有中心,又自然、融洽。应该说,党支部对这一工作价值的深刻理解和使命感促进了团队成员不断深化理解团队发展与国家发展关系、个人发展与团队发展关系,以及成员之间团结协作的唇齿相依的紧密联系的重要作用,起到了凝聚人心的作用。
    讲和谐,不是让大家做“好好先生”,而是提倡学术民主,建立和谐的工作、生活氛围,营造宽松的发展空间,以此增强团队成员的归属感。
    研究所无论是制定科研项目方案,还是就某一学术问题进行研讨,大家都各抒己见,没有大专家和小教师之间由于身份差异而产生的芥蒂,大家共同关心的问题就是如何制定出一流的方案,突破别人解决不了的关键技术;如何提出创新性的方法,完成创新性的成果。
    另外,除了构建学术民主气氛之外,注重文化建设至关重要。大家共同的志向,有相同或相近的事业理念,有互相理解和尊重的生活理念,形成了一个互相认可、互相尊重、互相理解、互相支持、互相关心的宽裕和谐的人文环境。
    二、树立团队正气,注重创新文化建设
    以前我校曾有很多优秀科研团队的生命周期很短,重要原因之一是不良风气瓦解了团队。为使研究所能够长期健康地、可持续地发展,党支部注重树立团队正气,通过树立正确的事业观和正确的行为方式,保持团队的先进性,提高团队抵制不正风气的免疫力。
    从事业观方面,研究所明确提出紧密围绕国家需求,面向航天与国防事业发展的团队事业观。树立敢于创新、勇于吃苦、刻苦攻关的精神,强调以刻苦攻关、肯于奉献为荣,以投机取巧、斤斤计较为耻的价值观。
    从行为方式方面,提倡坦荡做人,诚信做事,用心血做学问,使一些浮躁现象和不利团结、影响团队发展的言论以及惰性思想等不良风气在所内没有生存空间。
    回顾研究所的发展历程,1995年,我国第一台大型专用精密仪器在“三人一桌”的特殊课题组中诞生。作为领头人的谭久彬教授开始冷静思考:随着国家的发展,大型超精密专用测量仪器的需求将越来越迫切。他下决心带领团队在大型超精密仪器技术这个研究方向上坚持走下去,拿出硬碰硬的东西来。当时,课题组连个栖身之地都没有,他们经常远上北京、上海等地,跟人磨嘴皮子,等上很长时间,蹭人家的地方和设备做一个实验。 
    经历过无数次挫败,谭久彬和课题组擦干眼泪,更加忘我工作。最紧张时,实验室里有10多套行李卷,大家一住就是43天。谭久彬一直这样激励大家:“这项研究不可能在短时间内出现效果,而且风险大,经常会遇到挫折和失败,所以我们不仅要吃得起苦,还要有很坚强的毅力和韧劲儿,要有一干就是十几年甚至几十年的劲头。” 
    2002年的一个冬夜,大家屏息在实验室等待,终于获得了一个重要实验的结果。关键技术的突破,使得一系列重大成果不断推出。他们先后研制出我国第一台基准型圆柱形状测量仪,为实现全国范围内的圆柱度量值的统一奠定了基础。超精密研究所突破的系列核心技术对提升我国微电子、微光机电、微光学行业自主创新能力,提高装备集成能力,构建信息工业自主创新产业链,提升我国航天侦察探测能力、提高战略武器精确打击能力和战场突防能力,解决若干国家重大安全问题具有重要意义。
    在这个团队中,被派出到国外高水平科研机构和大学从事研究工作,开拓视野,是吸收和融入国外的科研思路和思考方法的重要途径,但每个出国的人最后都被“吸收”回来了。其中,30岁出头的崔继文博士放弃唾手可得的待遇和岗位,提前一个月从世界顶尖的德国联邦物理技术研究院回国。
    “我不担心他们一走就不回来,因为我对这个科研平台有信心,对这里的事业有信心,对这个大家庭的凝聚力有信心。”谭久彬说得很自信。“在这里工作,幸福指数高,工作起来有劲头。”年轻的女教师邹丽敏道出了团队成员的心声。
    谁都明白,国家技术发明一等奖,对绝大部分人来讲,一生都等不来一次。就在申报国家级科技奖励的时候,因为获奖人名额的限制,刚到而立之年的课题组成员王雷找到谭久彬教授:我还年轻,将来的机会还多,这次就不要考虑我了。
    快乐工作,淡泊名利,紧密合作,忘我投入。创新的火花,在团队的共同研究中迸发出来。
    三、深化支部作用,探索以“教”带“学”支部联合共建新思路
    近年来,研究所规模不断扩大,研究生成为了基础科研和关键技术攻关的重要力量。多年来,研究所的教师和学生在执行一个不成文的规定,那就是每天工作三个单元,晚上10点是正常下班时间。然而,随着时间迁移,人员更换,这种刻苦攻关的传统也受到挑战。
    2007年初,教师们注意到研究所学生每天出勤时间减少了,周末加班的也少了,讨论问题的认真劲也弱了。这一现象引起教师们的普遍重视。谭久彬所长也非常关切这一现象,在民主生活会时,谭久彬所长谈到“刻苦作风退化,意味着创新团队成员创新意识和创新意志的退化,这是根本问题,不能漠视。”
    作为高校的教师,人才培养是我们的神圣职责。课程教学可以传授知识,但是人才的创新意识和意志则必须在科研实践中磨练。
为了将教师队伍的科研理念与作风传承给研究生,党支部提出了建立研究所博士生党支部,由教工支部带动学生支部开展党建工作的想法。这一构想很快得到了院党委领导的支持。通过教工支部带动学生支部开展党建工作,不仅扩大了党员先锋作用的影响范围,而且使学生支部委员对创新型科研和人才成长的认识得到深化,从而提高了研究生党建工作的视野和起点,学生对研究所创新理念和创新文化的认识得到提高。以“教”带“学”联合共建思想是针对科研、教学一体化研究机构党建工作的尝试,目前在增进师生感情方面也起到积极作用。
    现在,研究所博士生的创新意识明显提高,90%的二年级博士生在课题研究过程中申请了国家发明专利。其中,胡鹏程博士所从事的快速超精密激光外差干涉测量技术研究,是国外多年来对我国进行严格禁运和技术封锁的,并对提升国防工业和微电子产业核心竞争力具有重要作用的关键技术。目前,胡鹏程博士相继研制出三代快速激光干涉测量仪,技术指标已经接近国外同类顶尖仪器水平。
    超精密光电仪器工程研究所教工党支部是一个朝气蓬勃的年轻支部,它承载着每一个团队成员创建和谐团队的愿望与期待,我们相信在校、院两级党委的关怀下,凭智慧与汗水一定会浇灌出丰硕的成果。